Warning: Declaration of tie_mega_menu_walker::start_el(&$output, $item, $depth, $args, $id = 0) should be compatible with Walker_Nav_Menu::start_el(&$output, $data_object, $depth = 0, $args = NULL, $current_object_id = 0) in /home/tnt3ir/domains/tnt3.ir/public_html/wp-content/themes/sahifa-wpcity/functions/theme-functions.php on line 1962
دوستان عزیز برای پیدا کردن سریع مطالب مورد نظر خود، می توانید از قسمت جستجوی سریع در سایت، یک یا چند کلمه کلیدی مورد نظر خود را جستجو نمایید.
یا اینکه بر روی دو آیکون سبز رنگ "طبقه بندی موضوعات" یا "جستجوی کلمات کلیدی" در سمت راست و چپ موجود در بالای سایت کلیک نمایید...
در صورت بروز مشکل در پرداخت الکترونیکی؛ میتونید ایمیلی ، پیامکی، تلفنی یا تلگرامی بگید تا فایلتون براتون ارسال بشه.
پرفروش ترین کتابهای مدیریتی از گروه باران | تعاونی نیرومندسازی تحقیقات
طبقه بندی موضوعات
جستجوی کلمات کلیدی
جمعه , 29 مارس 2024
آخرین مطالب
خانه -> کتاب -> پرفروش ترین کتابهای مدیریتی از گروه باران

پرفروش ترین کتابهای مدیریتی از گروه باران

پرفروش ترین کتابهای مدیریتی از گروه مشاوره باران

Image
Image

​مدیریت استراتژیک برای دنیای واقعی

جدیدترین و پرفروش ترین کتاب مشترک 

شرکت BCG و دانشگاه هاروارد 

در سال 2015

جنگل استراتژی، مخوف، پیچیده و ترسناک به نظر می رسد. چه بسیار سازمان هایی که در تو در توی این جنگل گم شده اند.

این کتاب که با همکاری دانشگاه هاروارد و شرکت معروف استراتژی؛ بی سی جی و در سال 2015 منتشر شده است. می خواهد این مساله را حل کند. نویسندگان کتاب، جنگل ترسناک استراتژی را به پنج منطقه حفاظت شده همراه با علائم راهنما و توضیحا و نقشه راه تبدیل کرده اند. کاری بس جذاب و البته جسورانه.
ماموریت این کتاب آن است که به شما برای انتخاب بهترین رویکرد مدیریت استراتژیک کمک کند.

توضیحات بیشتر وخرید آنلاین

Image
 برنامه ریزی استراتژیکِ مدیریت پروژه بر مبنای مدل (omp3)تالیف هارولد کرزنرسر شناس ترین چهره مدیریت پروژه جهان

با یک نگاه سیستمی و تحلیل دینامیک رقابت در کسب و کار، اهمیت مدیریت پروژه بسیار نمایان می شود. آیا توان شرکتها در مدیریت یک پروژه، با هم برابر است؟ آیا همه شرکتها به یک میزان از بدنه دانشی مدیریت پروژه بهره می برند؟ جواب قطعی به این سوالات منفی است. تفاوت شرکتها در سطح بلوغ آنها در مدیریت پروژه می باشد. همچنین تفاوت آشکار دیگر شرکتها در داشتن یا نداشتن مدیریت استراتژیک در مدیریت پروژه است. پروفسور کرزنر در این کتاب به هر دو مقوله پرداخته است.

هدف اصلی این کتاب صرفا معرفی مدل بلوغ مدیریت پروژه به عنوان چارچوبی برای نیل به بلوغ و سنجش سطح بلوغ در مدیریت پروژه نیست، بلکه داشتن دیدگاهی استراتژیک نسبت به مدیریت پروژه و با تفکری استراتژیک به حوزه پروژه نگاه کردن، از اهداف اصلی کتاب محسوب می شود.
مطالعه این کتاب را به همه کسانی که با مدیریت پروژه سروکار دارند و ضمنا به حوزه استراتژی نیز علاقه مند هستندتوصیه می کنم.

توضیحات بیشتر و خرید آنلاین

Image
راهنمای عملی مدیریت تغییر و تحول تالیف موسسه ​مدیریت پروژه آمریکا PMIسال 2013

با توجه به وجود تفاوت­های اساسی در ساختار سازمانی و همچنین ساختار تصمیم­گیری در سازمانهای پروژه محور با شرکت­های عملیات­محور، اصولاً لازم است که در استفاده عملی از ابزارها و مدلهای مدیریت تحول در این نوع سازمانها، ملزومات مدیریت پروژه، طرح و پورتفولیو و استانداردهای آن­ها لحاظ شود. در این نوع سازمان­ها، مدیریت پروژه ها براساس راهنماهای مؤسسه مدیریت پروژه یا PMI و در سه سطح پروژه، طرح و پورتفولیو پیاده­سازی می­شود و همچنین از مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی OPM3 نیز بهره گیری می شود، به همین دلیل قطعاً لازم است که در صورت نیاز به استفاده از مدیریت تحول، این حوزه نیز براساس راهنماهای مذکور و فرایندهای آن­ها بازنویسی شده و ملزومات استانداردی در هر سه سطح در آن رعایت شود.

مؤسسه مدیریت پروژه PMI در راهنمای عملی حاضر به این نیاز پاسخ داده و مدلی برای مدیریت تحول در سازمان­های پروژه­محور معرفی کرده است که هماهنگ با راهنماهای عملی این موسسه در سه سطح ذکر شده می باشد و ساختار فرایندی آنها را مد نظر قرارداده است.

توضیحات بیشتر و خرید آنلاین

Image
 شرکت سهامی آسیب شناسی سود و قدرت سازمان هاتالیف جویل باکان – چهره سرشناس و بین المللی حقوق و سینماشرکت یک نهاد است . ساختاری منحصر به فرد با مجموعه‌ای از دستور‌العمل‌ها که به کنش‌های افراد در درون آن نهاد جهت می‌دهد. از سوی دیگر، شرکت نهادی حقوقی است، و وجود و ظرفیت عملیاتی آن به قانون وابسته است. دستور کار شرکت بنا به تعریف حقوقی، عبارت است از حرکتی بدون توقف و عاری از هر گونه استثنا در راستای منافع شرکت، فارغ از پیامدهای ناگواری که می‌تواند برای دیگران در پی داشته باشد.
بر این اساس، نگارنده بر این باور است که شرکت نهادی است با اهداف بیمارگونه، که با به‌کارگیری قدرت عظیم خود در شکلی خطرناک، مردم و جوامع را تحت سیطره خود درمی‌آورد.
اين کتاب می‌کوشد حقیقت شرکت را، به مثابه یک نهاد، بررسی کند. شکی نیست که نهادها از افراد تشکیل شده‌اند، و بخش بزرگی از آن چه در این کتاب می‌آید مبتنی بر مصاحبه‌هایی است با بازیگران اصلی در دنیای شرکت‌ها، کارشناسانی که این دنیا را تحلیل می‌کنند، و منتقدانی که خطرات آن را گوشزد کرده و راه‌حل‌هایی برای رفع آنها پیشنهاد می‌دهند.
نگارنده کوشیده است تا حد ممکن از لحن آکادمیک و به‌کارگیری اصطلاحات تخصصی پرهیز کند تا هم خواننده‌های مبتدی و هم حرفه‌ای ها بتوانند از این کتاب بهره بگیرند، و از سوی دیگر نتایج پژوهش‌های گسترده در کنار دانش و بینش نگارنده به عنوان صاحب‌نظری حقوقی، مورد استفاده قرار گرفته است.

توضیحات بیشتر و خرید آنلاین

هزینه ارسال
به تمام نقاط  تهران  7000   تومان  –  به ازای خرید بیش از سه کتاب  ارسال  رایگان  می باشدبه تمام شهرستانها  12000  تومان  –  به ازای خرید بیش از سه کتاب هزینه ارسال  5000  تومان می باشد.

تهران ،شهرک غرب،بلوارفرحزادی،بالاترازنیایش،نبش گلستان سوم،
پلاک ۹۵، مجتمع افق،طبقه ۴ ،واحد ۲۷
تلفن : 22366921 – 22096314 – 021
تلفکس : 22145613 – 021

If you no longer wish to recive mail from us, you can Unsubscribe
baran consulting group, No 27 – 4th Floor-Ofog Tower – No 99- Third Golestan Alley Farahzadi St- Shahrak e Gharb , Tehran, Iran-Tehran, 123456

کاربر گرامی

برای دانلود فایل های مورد نظرتان بایستی بر روی دکمه "افزودن به سبد خرید" کلیک نمایید .

پس از چند ثانیه ، فایل مورد نظر شما به سبد خریدتان اضافه گردیده و این دکمه تبدیل به دکمه "پرداخت" خواهد شد.

با کلیلک بر روی دکمه "پرداخت" ، وارد صفحه پرداخت خواهید شد .

با وارد کردن اطلاعات و ایمیل خود ، فایل مورد نظر به ایمیل شما ارسال گردیده و همچنین لینک دانلود فایل بلافاصله برایتان به نمایش درخواهد آمد.

– قابل پرداخت با تمام کارتهای بانکی + رمز دوم

– پشتیبانی سایت ۰۹۳۵۹۵۲۹۰۵۸ – Info@tnt3.ir – universitydatainfo@yahoo.com




سفارش ترجمه متون عمومی و تخصصیفروشگاه اینترنتی کتاب - خرید آنلاین کتاب - دانلود کتاب الکترونیکی
لیست محصولات مورخ 1399/09/27